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农业4.0时代下 要如何做好农业电商品牌

农业已步入4.0时代,在互联网+模式的助力下,现今人们只要在家对着电脑点点鼠标或在手机上滑滑手机屏幕,就可以买到外地甚至是国外的农产品。新时代的电商就是这么便利,但是现在农业电商发展良莠不齐,其中一个很重要的原因是没有做好自己的品牌,品牌对于企业就像灵魂对于生命一样,那在新时代下要如何做好农业电商品牌呢?

农业电商不是纯粹卖产品

目前来看,国内农业电商两个发展趋势。一是卖品牌,二是农业电商做第三产业,不是纯粹的卖产品。“最低端的留给农贸市场,我们抓中间,用一个相对大众化的价格满足大众消费需求,为之提供健康安全的食品,这是农业电商要做的。”专家认为,农业电商要做好消费定位,同时把电商当服务业来做。

通过农业电商和互联网把农产品推向更高级的“手工作业”,可以让农村腾出更多的相对高端的人才做服务业。“未来在电商上卖的不是农产品,是涉农的商品、产品这两个概念。卖的是品牌文化,而不是农产品。”

在当前的形势下,发展农业电商还有一大有利条件,那就是国内近百万的农民合作社。应用好合作社这一农业新型经营主体,电商大农业才能够更快的地实现。

农产品电商本地化、社区化

电商的趋势正在往社区迁徙,形式由线上“社区+线下社区”组成。据悉,现在60%—70%的消费发生在3公里之内。所以农产品电商如何线上打造吃货的圈子,线下打造体验的圈子,成为本地化融合的重要策略。

未来中国的农业、农村是生产者和消费者二合一。不从本地化入手,一定会亏。由于农产品受商品质量、物流限制等因素的影响,不管是小而美的农产品电商,还是像顺丰优选、阿里巴巴这样的全国铺开的市场,建立本地化的服务体系都是必然的趋势。除非是高附加值的商品,这个在不计成本的前提下是可以实现的,其他的大众农产品必须定义在本地化。

同时,农产品电商的本地化,要和社区服务站、便利店等机构整合,传统的B2C电商要渗透到社区末端,需要庞大的运营支撑,而且需要较大的资金和人力支持。

我们要明白的一点是,农业电商品牌的竞争的本质上差异化的竞争,品牌做的好,可以在品牌的作用下,带动整个企业脱颖而出。特别是在互联网的+的大环境下,品牌要做的好,电商这个渠道是绕不过去的,首先就是要找准自身企业的定位,去和消费者形成良好的沟通,再把企业的文化融入进去,只有这样打造品牌才不会成为无源之水,无根之木,避免陷入低价竞争的泥淖。

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